Amazon Beratung

Bessere Entscheidungen statt mehr Aktionismus.

[ Direkte Zusammenarbeit ]

Ich unterstütze Founder, Entscheider und Inhouse-Teams dabei, Amazon-Daten einzuordnen, Prioritäten zu setzen und ein belastbares Operating System aufzubauen.

Persönlichohne Junior-Team
Praxisnahstatt Folientheater
Ehrlichauch bei einem Nein
Worum es geht

Wissen ist erst wertvoll, wenn es im Alltag Entscheidungen verbessert.

Beratung muss zu Ihrer Organisation, Ihren Ressourcen und Ihrer Marktphase passen. Deshalb entstehen keine Standardfolien, sondern klare Leitplanken für die konkrete Arbeit.

01

Strategisches Sparring für Founder, Geschäftsführung und E-Commerce-Leitung

02

PPC-Trainings und Wissenstransfer für Inhouse-Teams

03

Bewertung von Agentur-, Tool- und Account-Entscheidungen

04

Entwicklung klarer Ziele, Verantwortlichkeiten und Review-Routinen

Ablauf

Vier Schritte. Klar geführt.

01

Fragestellung

Wir definieren die konkrete Entscheidung oder Fähigkeit, die verbessert werden soll.

02

Kontext

Zahlen, Prozesse, Ressourcen und bisherige Annahmen werden gemeinsam eingeordnet.

03

Sparring

Optionen und Trade-offs werden offen diskutiert und in klare Leitplanken übersetzt.

04

Transfer

Das Team erhält anwendbare nächste Schritte und bei Bedarf wiederkehrende Reviews.

Guter Fit

Für Teams, die Kompetenz aufbauen und Verantwortung behalten wollen.

  • Amazon soll intern fundierter gesteuert werden.
  • Entscheider wünschen eine erfahrene, unabhängige Perspektive.
  • Ein Team soll PPC-Strukturen und Kennzahlen besser verstehen.
  • Beratung soll konkrete Umsetzung ermöglichen statt Abhängigkeit erzeugen.
Nächster Schritt

Lass uns deine Ausgangslage einordnen.

Kein Verkaufsskript. Wir prüfen gemeinsam, was dein Account wirklich braucht und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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